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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
宋劝其
分享：写在盖茨退休前一天,这个伟大的家伙,给我们留下了什么
毫无疑问，比尔·盖茨当是当今世界上对科技领域影响最大的人，而他27日从微软的离去也将标志着一个时代的终结。在盖茨的一生中，他白手起家，将微软一手打造了成了世界上最大
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享： 高效沟通课程大纲
企业管理
一、 课程目的 沟通在我们的生活中，无处不在。掌握了高效沟通技巧的人在工作和生活中，游刃有余，平步青云。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，日本经营之神松下
宋劝其
行为养成习惯,习惯形成文化,文化注定命运--摘自
宋劝其
新书
我们常说“行为养成习惯，习惯形成文化，文化注定命运”。一个人通过无数个相同或者相似的行为（绩效循环）可以形成自己的持续改进，持续提高的习惯。一个团队通过无数个相同或
王风范
战略绩效创始人
宋劝其
老师对微演说课程的见证
客户见证
作为战略绩效管理专家，在我长达15年的专业研究中，我惊奇的发现绩效管理的灵魂是沟通，只要企业沟通不畅，企业绩效几乎就无从谈起，而风范老师的课程恰恰可以提升你的沟通
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论榜样的力量是无穷的
企业管理
榜样的力量是无穷的革命导师列宁曾说过这样的话“榜样的力量是无穷的”。在一个企业中，一个人有没有付出，付出的大小，付出以后有没有回报，回报是否和付出成正比，俗话说“群
宋劝其
绩效管理
宋劝其
论高绩效管理模式--1. 人的本性在于趋利避害
标杆管理
人的本性在于趋利避害，人力资源管理就是如何用好“利”和“害”。 现在，全国人民最喜欢、最认同的一个概念就是以人为本。但是，这个以人为本，也不是那么容易理解的。因为，
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论编制绩效指标体系
企业管理
4. 编制绩效指标体系 企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提。战略要点通过关键绩效指标落地，公司各层管理者应该清晰了解企业战略成功的关键，并就此达成共识，从而
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：人力资源管理流程再造
企业管理
企业再造渐渐成为时尚，其中作为管理中的重要工作-人事工作（Human Resource，简称HR）也和其他经营工作一样，成为企业再造对象，企业希望通过对人事工作的流
宋劝其
6月4-6日战略绩效专家
宋劝其
老师为中国电信泰州分公司培训
电信
绩效
考核
上海行隆咨询与中国电信泰州分公司签署合作协议，为泰州分公司进行绩效管理的培训、根据课程内容诊断现行绩效的改进部分，并提出改进方案，后续行隆咨询的专家团队跟进辅导，
宋劝其
6月29日
宋劝其
老师公开课《OKR绩效管理》
人力资源
互联网+
团队建设
中层管理
绩效管理
6月29日 绩效专家上海行隆咨询开品牌公开课《OKR绩效管理》，现场到场超过100家，外企、国企和民营企业的HR高级管理人员，
宋劝其
老师从互联网时代的员工特点，讲
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