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个性化服务是不断满足个人需求而提升的服务。大家都知道，中国在计划经济年代，消费者是求着商人购买商品的，商人经常“脸色”不好看，当中国开始实行市场经济后，微笑服务出现
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转型升级之痛 曾水良/著 作者简介 中国著名民企治理及管理整合专家； 清华长三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理专家； 温州赛格、杭州赛格、瑞
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在过去，由于追求大规模集约生产技术、标准化的理念和操作的高效率，导致我们的商业哲学是强调把一种标准产品出售给尽可能多的顾客。销售者在识别和走进顾客的进程中呈现一种越
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营销者对顾客资料要有深入、细致的调查、了解，掌握每一位顾客的详细资料对企业来说相当关键。对于准备实施“个性化营销”的企业来讲，关键的第一步就是能直接挖掘出一定数量的
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需要借势借力来脱身！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 哇，又到南京了，今年已是第N次了。“美丽中国，赢定天下”财富论坛组委会邀请我以实战专家身
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对民企的考核一定要适合才好，从以下几个方面探讨适合民企绩效考核管理的方法：一、相对评价法 （1）序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法
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