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民营企业讲师授课见证
金明
最新中小
民营企业
的经营商道- 金明
战略管理
寄生于某互补性名牌企业。其操作方法是：选择在产品功能、用途和品牌形象定位方面能互补配套的强势品牌；在各种宣传中要巧借宣传名牌之威，达到弘扬已名之效；在渠道选择中可以
金明
最新中小
民营企业
的经营商道- 金明
战略管理
个性化营销即企业把对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位，企业与市场逐步建立一种新型关系，建立消费者个人数据库和信息档案，与消费者建立更为个
金明
最新中小
民营企业
的经营商道- 金明
战略管理
长期以来，大多数关于营销管理论述中的核心概念是4Ps—产品、价格、促销、渠道，也即4Ps营销组合，它概括了营销管理人员的主要决策依据。自从杰罗姆·麦卡锡(Jerom
金明
最新中小
民营企业
的经营商道- 金明
战略管理
航空业是另一个通过猛烈降价来夺取市场份额的例子。从其结果来看，从1989年到1995年间，整个航空业的公司既没有达到西方的成功标准，也没有达到东方的成功标准----
蒋观庆
民营企业
困境的出路系列一——管理的挑战
战略管理
前言：当前的经济在下滑，甚至比2008年还要差，特别是
民营企业
，已经到了严冬时节。在于客户沟通中，看到很多无助和压力的表情，深感做老板的艰辛。大的环境受政策与市场的
金明
最新中小
民营企业
的经营商道- 金明
战略管理
“个性化营销”较之传统目标市场营销而言，已由注重产品差别化转向注重顾客差别化。从广义上理解顾客差别化主要体现在两个方面：一是不同的顾客代表不同的价值水平；二是不同的
金明
最新中小
民营企业
的经营商道- 金明
战略管理
中小企业品牌战略选择是什么品牌需要战略管理而战略管理的根本在于累积品牌资产，让品牌形象达到目标消费者的心智并使消费者形成忠诚。国内中小企业应该积极学习国外品牌管理的
孙军正
民营企业
薪酬管理的五大不合理
薪酬管理
文/卓越执行模式创始人孙军正目前部分企业中，尤其是
民营企业
，普遍在薪酬管理上存在一定的不合理，这些不合理导致薪酬管理最终难以呈现出很好的效果。一、薪酬水平低于市场这
金明
最新中小
民营企业
的经营商道- 金明
战略管理
戴尔公司的创始人迈克尔·戴尔曾经说：也许我不知道如何设计或制造世界上最棒的电脑，但我却懂得如何销售。在这个“客户经济”时代，以一种创新的方式接近顾客，然后竭尽全力取
金明
最新中小
民营企业
的经营商道- 金明
战略管理
论及个性化营销，不能不提戴尔。因为戴尔几乎成了全世界个性化营销的一个标签。自1990年以来，戴尔股票增长了870倍！其实，把该公司引向巅峰的理念就是个性化营销：按照
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