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余伟辉 直面疫情，制造业 如何快速补救损失的产能
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开工复产，拿下这五场攻坚战，2020你就赢了 除非特别注明，本文所谈内容，仅限于制造型企业和生产型工厂 作者：余伟辉 摘要 进入后疫情阶段，企业开工复产后，如何才
余伟辉 《精益改善周实战指南》新书发布
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《精益改善周实战指南》新书发布 5天实现效率倍增，10倍改善效率提速 2019年12月14日，第三届中国精益管理高峰论坛于广州成功举行，精益管理专家余伟辉会上作了
余伟辉 没有失败的精益，只有失败的老板！
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新的一年2020年马上就要到了，距离2019年结束还有几天，作为一名资深的精益生产咨询师，经历了近百家中外企业的精益实践与咨询，盘点过去十多年的精益历程，在201
余伟辉 所有只培不训的偷懒性学习都是一种无形浪费
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所有只培不训的偷懒性学习都是一种无形浪费！ 什么是培训？只有培，没有训，显然不是一种最好的设计！ 什么是最有效的学习和实践？精益改善周训练营无疑是一种最佳的选择！
余伟辉 精益文化，没有宣传就不好玩了
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精益生产不是一个人的战斗！ 精益生产的推行与持续改善氛围的营造，需要高层倡导者至员工每一个人的参与和支持！有效的宣传与分享是调动全员参与的有效手段之一！ 一、精益
余伟辉 精益改善，没有无缘无故的员工参与
精益生产员工流失博凯余伟辉员工参与
在展开这篇论述之前，不妨扪心自问以下几个问题： 1、你愿意只做流水线上一颗不会说话的螺丝钉吗？ 2、你工作的最大乐趣仅是发放工资的那一瞬间吗？ 3、你会不会觉得工
余伟辉 肥西县“创智汇”工业4.0精益管理沙龙成功举办
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8月27日下午，肥西县“创智汇”工业4.0精益管理沙龙在合肥凯邦电机有限公司举行，此次活动旨在提升企业精益管理水平和增效能力，进一步强化企业经营管理人才实战素养。
余伟辉 授权小组运作是贯穿精益企业的基本工作模式
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在某一知名电机生产企业推行精益生产，在现场诊断时，看到总装生产线上打螺丝工位的产品常常有堆积，每次堆积产生产，前工序的员工就要停下来，而后面的员工就不得不等待。
余伟辉 TPM和LClA落地之快速、有效、实用方法
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目前制造业面临的难题是，由于市场的急剧变化，需求的不确定性以及激烈竞争的残酷性，生命周期和交期越来越短，推行TPM和低成本自动化迫在眉睫。 最好的治疗就是预防，大
余伟辉 完美收官│总装二车间精益物流配送改善周
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6月22日总装二车间精益物流配送改善周完美收官。下午16:00在公司行政楼一楼培训室武汉格力总经理助理罗文源、各单位领导、科长及全体改善周成员一起出席参加了本次改
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