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孙子兵法讲师授课见证
金明
孙子兵法
与竞争的学问系列分享 - 金明
国学管理
无数的CEO们运用这些原则使他们的公司走向了繁荣。经商和战争一样，都是建立在士气和装备基础之上的意志、活力和速度的竞争，都要高效率地、有效地使用稀缺资源，都是永恒的
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
案例4： C先生是X公司市场科的科长，我的一个朋友小李是他的下属。严格来说，C科长的能力是比较“水”的，我的朋友小李已经开始盖住了他那原本不多的“光芒”。举一个最为
金明
孙子兵法
与竞争的学问系列分享 - 金明
国学管理
企业的战略目标必须是“以全争于天下”——占领你的市场。你必须要确定所要追求的市场，并致力于在这些市场中取得相对的市场优势地位。通过这样做，企业将能够确保生存和繁荣。
金明
孙子兵法
与市场营销精选分享 - 金明
营销管理
其四、速战速决。“兵贵胜，不贵久”，不管采取什么行动，事前的周密计划一旦确认，就要马上执行，一击即中。同样，“兵贵神速”，实施>项目实施不成功，就马上改变策略
金明
孙子兵法
与市场营销精选分享 - 金明
国学管理
然而，由于一些打折销售的香烟品牌的出现，万宝路的市场份额逐渐下降。为了狠狠地打击竞争对手并夺回市场份额，菲利普·莫利斯公司的CEO同意将万宝路香烟的价格每盒下降40
金明
《
孙子兵法
》中的管理之道：利用环境
国学管理
孙子曰：凡处军相敌，绝山依谷，视生处高，战隆无登，此处山之军也。绝水必远水，客绝水而来，勿迎之于水内，令半渡而击之利，欲战者，无附于水而迎客，视生处高，无迎水流，此
金明
孙子兵法
与市场营销精选分享 - 金明
销售技巧
其三、集中战略。市场补缺者，集中策略获得的是“高边际收益”，而密集市场营销者获得的只是“高总量收益”。“故人形而我无形，则我专而敌分；我专为一，敌分为十，是以十攻其
李根稳
文韬武略成事绝学：
孙子兵法
成事之道
国学管理
古代智慧与现代理念的对接与碰撞，兵者，诡道也，故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近，利而诱之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学文化
敌近而静者，恃其险也；远而挑战者，欲人之进也；其所居易者，利也；众树动者，来也；众草多障者，疑也；鸟起者，伏也；兽骇者，覆也；尘高而锐者，车来也；卑而广者，徒来也；
金明
孙子兵法
与市场营销精选分享 - 金明
销售技巧
俗语说：商场如战场。尽管商场与战场之间有着本质的区别，但对于市场营销者来说，市场竞争的激烈程度，又确实不亚于战时攻城掠地的惊心动魄。翻开《
孙子兵法
》，我们可以发现，
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