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篇讲师授课见证
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孙军正讲师授课见证
孙军正
银行培训专家
孙军正
老师著作连载(三)
执行力
企业管理者的战略思维逻辑——摘自银行培训专家孙老师著作《战略与运营突破》要想企业获得战略性的成功,企业管理者就必须具备战略思维逻辑。无论任何问题都要用战略思维逻辑思
孙军正
孙军正
谈执行体系构建步骤
执行力
一、制定战略规划,解决企业发展方向迷茫,向心力不足问题;二、设计组织结构,解决岗位不清,分工不明的问题;三、编制岗位说明,解决职责不明,考核无据的问题;四、梳理管理
孙军正
银行培训专家
孙军正
著作连载(四)
执行力
(引言:八月至九月,孙老师在这两个月内,先后为湖南农行,张家界农行,山西农行等多家银行进行培训,并取得圆满成功。)企业管理者的战略思维逻辑要想企业获得战略性的成功,
孙军正
银行培训专家
孙军正
著作连载(二)
执行力
(引言:八月至九月,孙老师在这两个月内,先后为湖南农行,张家界农行,山西农行等多家银行进行培训,并取得圆满成功。) 企业战略是“地图”1地图建立企
孙军正
孙军正
老师谈执行力提升
执行力
孙军正
老师谈执行力提升
孙军正
老师说:一个下属的执行力差,究竟在哪些方面找原因呢?1、领导分配工作任务不明确,下属不知道自己该干什么,这个属于责任分配不到位的问题,造
孙军正
孙军正
专题讲解——领导和管理的平衡点
中层管理
领导和管理的平衡点附:中国执行力十强讲师
孙军正
老师的介绍:集团执行系统导师中国执行力十强讲师深圳十大优秀培训师国务院军转办特聘讲师中国执行力研究院院长亚洲领导力开发
孙军正
银行培训专家
孙军正
老师著作连载(一)
执行力
责任一缺失,执行必缺失。——总裁智慧箴言要落实执行力,首先要考虑的就是将责任落实到位,“责任一缺失,执行必缺失”。在团队协作中,逃避责任是一个亟待解决的大问题。团队
孙军正
银行培训专家
孙军正
著作连载(一)
团队建设
用商人的思想去经营团队公司的成功不是依靠个人的力量,而是依靠团队的力量。一个伟大的公司背后,必然有一个或一批伟大的团队。无论聚集了多少的人才,如果不能将他们凝聚为一
孙军正
孙军正
老师给你良方——解决员工偷懒
薪酬管理
孙军正
老师给你良方——解决员工偷懒附:中国执行力十强讲师
孙军正
老师的介绍:集团执行系统导师中国执行力十强讲师深圳十大优秀培训师国务院军转办特聘讲师中国执行力研究院院
孙军正
孙军正
谈执行力的关键
执行力
执行力既反映了组织(包括政府、企业、事业单位、协会等)的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力
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