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篇讲师授课见证
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刘小明讲师授课见证
刘小明
刘小明
人生九思 一定看看
国学文化
海纳百川，靠的是宽容的心。做人做事，心胸不可太狭隘。尺有所短，寸有所长，金无足赤，人无完人，赏识别人的优点，包容别人的不足，靠的是有爱人之心，有容人之量。人之初，性
刘小明
刘小明
-什么是管理观
企业管理
刘小明
-什么是管理观企业的管理观决定了人们如何进行管理活动，在近20年的中国企业管理历程中，一直没有人关注管理观，人们讨论企业的经营理念，探讨企业的价值观，研究企业
刘小明
刘小明
-如何成为一个做大事的人
企业管理
刘小明
-如何成为一个做大事的人拿到山姆·沃尔顿的自传后，我用了两天的时间一口气读完了。山姆是世界最大的折扣连锁集团沃尔玛的创始人。该书是他在去世前一年完成的，当时他
刘小明
刘小明
人的胆量-决定财富
执行力
一，大胆行动起来，｛探险法则｝--１，想常人之不敢想，做常人之不敢做．-２，不拼，怎么知道不行．-３，有没有勇气走出第一步，往往是人生的分水岭．-４，人的成功是被危
刘小明
刘小明
-IE解决生产问题
现场管理
我在实践中，逐步勾画出了解决问题的一条路径当遇到没有以前出现的问题时，会很茫然，在这里设立一定的规则，通常可以解决90%的问题。 方法： 1.系统的功能定义。 首先
刘小明
刘小明
-“变”是所有进步的起点 ！
企业管理
想与昨天不同的结果，就要用与昨天不同的方法。“变”是所有进步的起点。重复旧的做法，却希望得到不同的结果。———这个人就是神经病。（苏格兰名言）
刘小明
刘小明
我又有话说
企业管理
么么哒，各个省市多有不同，但杨小朔掐指一算，众位学弟学妹们你们的家长基本上已经动用了万全的人脉帮你们全力咨询了你想上的所有学校了吧，你也已经报好了志愿，或是基本有了
刘小明
刘小明
-TPS本质
精益生产
丰田生产方式最早萌芽于1947年。当时，创始人大野耐一听到美军总司令部说美国人的生产效率是日本的8倍，他就想到人的能力不该有8倍的差别，是不是制造方法不同呢？观察一
刘小明
刘小明
关于EHS的问题
现场管理
EHS管理体系、EHS的含义 答：EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理体系，简称EHS管理
刘小明
刘小明
-坚持与放弃
企业管理
刘小明
-坚持与放弃 放弃是牺牲本来属于你的，放手是放下那些从来就不是你的。别指望所有的人都能懂你，痛过，才知道如何保护自己；哭过，才知道心痛是什么感觉；傻过，才知道
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